Nosso propósito é desmistificar a Multipropriedade.

Assessoramos Incorporadoras, Operadoras Hoteleiras, Comercializadoras e Conselho de Multiproprietários em tomadas de decisões estratégicas, financeiras e operacionais.


O que nos move

Acreditamos que para a Multipropriedade se posicionar como um Segmento Sólido e Respeitado no Setor Imobiliário e na Hotelaria Nacional é necessário Profissionalismo e Comprometimento de Incorporadoras, Operadoras Hoteleiras, Comercializadoras e Conselhos de Proprietários. O sucesso e sustentabilidade da Multi se dará através da conscientização mútua e clara dos papeis e responsabilidades de seus Stakeholders.


Nossas soluções

Nossas soluções são criadas minunciosamente em conjunto com clientes alinhando expectativas de produto, performance, riscos, longevidade, lucratividade e sustentabilidade do negócio.

Soluções para Incorporadoras

  • Asset Management: Monitoramento de performance da Operadora Hoteleira envolvendo qualitativo e financeiro além de obrigações contratuais;

  • Treinamentos sobre Multipropriedade: Conceito, Complexidade Comercial e Operacional, Benchmarking e Case Studies;

  • Análise de viabilidade para novos empreendimentos no Mercado Hoteleiro;

  • Definição de modelo de negócio de operação;

  • Aplicação de Métricas Analíticas para assertividade na decisão da Operadora Hoteleira;

  • Assessoria estratégica na negociação de contrato com operadoras;

  • Estudo financeiro com projeções de performance;

  • Análise de convenções de condomínio;

  • Participação em conselhos Representando a incorporadora;

  • Criação de soluções para amortecer custo com estoque não vendido;

  • Soluções para redução de inadimplência e distratos;

  • Assessoria em assembleias;

  • Definição do perfil de resort e facilities a serem desenvolvidos;

  • Estudo de viabilidade para hotelaria independente;

  • Entre outros.

Soluções para Operadoras

  • Treinamento sobre reais demandas e necessidades especificas de uma Operadora Hoteleira na Multipripriedade;

  • Consultoria de gestão estratégica visando melhora de performance para novas Operadora Hoteleiras entrantes no Mercado;

  • Treinamento de operação de Multipropriedade;

  • Criação de planos de expansão da Operadora Hoteleira;

  • Criação de indicadores financeiros e qualitativos visando excelência na entrega operacional e alinhando expectativa de Conselho de Multiproprietários e Incorporadoras;

  • Criação de budgets e projeções financeiras da operadora, condomínios e Pool Hoteleiro;

  • Análise de riscos e oportunidades para possíveis TakeOvers em outras Operadora Hoteleiras;

  • Desenvolvimento de vantagens competitivas para superar a concorrência;

  • Entre outros.

Conselho de Multiproprietários

  • Asset Management: Monitoramento da operadora envolvendo performance qualitativa e financeira, execução do orçamento, obrigações e renegociações contratuais;

  • Análise de possível alteração da operadora e suporte na negociação de contratos;

  • Análise de operadoras do mercado visando otimização operacional e qualitativa do empreendimento;

  • Análise de contratos e performance de operações em andamento;

  • Análise de contratos e entregas de incorporadoras;

  • Participação em conselhos;

  • Entre outros.

Soluções para Comercializadoras

  • Entendimento real sobre o que é a Multipropriedade e seus riscos;

  • Negociação e relacionamento com incorporadoras;

  • Criação de indicadores de performance;

  • Alinhamento estratégico sobre importância da venda saudável;

  • Desenvolvimento de novas soluções e produtos para aumento de vendas;

  • Entre outros.


Alguns de nossos números

Nossos principais resultados até aqui:

  • Fundação de Operadora Hoteleira de Multipropriedade independente ( GPH - 1.033 UHs );

  • Diretor Geral da GPH com Receita de 11,5MM e Lucro Líquido de 7MM (2023);

  • Implantação Total e Gerenciamento de 3 Resorts com resultado compilado: Occ 60%, DM R$ 498, REVPAR R$ 299, Receita Bruta 68MM, distribuição de 51MM em dividendos (2023) ;

  • Gestão de Estoque de Frações imobiliárias de 14MM (2023) ;

  • Criação do Multidestino - Programa de Intercambio Gramado Parks

  • Criação de Joint Venture envolvendo Incorporadora e Operadora Impacto: 9MM. (Contrato 10 anos fechado em 2025);

  • Asset Management: Golden Tulip Canela, Wyndham Gramado, Bella Gramado, Buona Vitta e Exclusive Gramado

  • Conselhos de Multiproprietários: Wyndham Gramado, Bella Gramado, Buona Vitta e Exclusive Gramado;

  • Premiações internacionais: Golden Crown (RCI), Excelence in service (RCI), Luxury Family Resort Award South America (World Luxury Hotels), Traveller's Choice (Trip Advisor);

  • Cultura GPH "Incrivelmente Acolhedor" ( Norteando o Orgulho em Pertencer mesmo em momentos desafiadores )


Parceiros de Consultorias e Negociações

Algumas das marcas com as quais já trabalhamos:


Sobre o fundador

Denis Mioli é um executivo com mais de 23 anos de experiência em Hospitalidade nos mercados Nacional e Internacional. Com mestrado em International Hospitality Management pela Griffith University (Austrália), já atuou na gestão de Hotéis, Condo-Hotéis, Gastronomia e nos últimos anos se especializou em Multipropriedade, vendo de perto as dores deste mercado. Decidiu criar então a Multi Trust Consultoria para atuar numa lacuna do mercado que conecta os principais stakeholders por trás de um produto de Multipropriedade. É apaixonado por sua família, correr e já concluiu duas vezes o Caminho de Santiago de Campostela na França / Espanha.


Depoimentos sobre nosso trabalho


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